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2019.08.23

展览规模十年之最! 合乐彩票亮相中国地产第一展

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    2019.04.04

    合乐彩票2018年度总结表彰大会圆满落幕

    发布者:合乐彩票

     


         2019年4月1日,合乐彩票在深圳市委党校报告厅举行 2018 年度总结表彰大会,本次大会全面总结了公司 2018 年的工作成果并表彰了年度先进个人与优秀集体。公司董事长曲毅、副董事长李越、总裁唐正军等公司主要领导,各事业部、各部门负责人以及核心骨干参加了会议。


          

         会议开始由总裁唐正军做2018年度工作总结,唐总首先将公司过去一年的经营状况以及取得的经营成果逐一报告,对各事业部、各部门在2018年所取得的成绩给予了充分肯定,并对事业部存在的问题进行了提醒,同时对公司新一年的战略工作方向作部署。


          唐总指出,过去的一年,合乐彩票坚持稳健经营,关注利润率提升与可持续发展,在继续巩固市场行业优势的同时,积极拓展新业务。职能管理方面,公司建立了绩效管理体系,调整了组织分工,重新定义流程权限,建立了更加完善的内控制度,加强总部战略管控,建设总部共享平台,强化总部服务职能与制度建设,进一步推进管理规范化。展望2019年,公司将继续贯彻以稳为主、效益优先的发展策略,坚持品质取胜,保持技术创新、工艺创新、管理创新以及商业模式创新,加强精细化管理,完善工程质量管理体系,构建更适用有效的绩效考核机制。


          随后,公司对2018年度表现优异的员工及团队进行了表彰,分别授予“最佳新人奖”、“服务之星奖”、“业务能手奖”、“优秀导师奖”、“优秀项目经理奖”、“优秀部门经理奖”、“优秀项目部奖”、“优秀部门奖”、“优秀片区奖”等奖项,公司希望以此表扬先进、树立典型,对优秀个人和团队予以肯定和认可。





          会上,公司采购总监殷金强、公司财务总监邓竹溪、公司副总裁谭显成等分管领导在会上也分别就公司2018年的采购、财务、人力行政工程等职能工作进行了年度总结,并详细阐释了新一年的工作规划。



          紧接着,副董事长李越结合公司发展实际,对重点具体工作作了布署。李董强调,公司鼓励内部良性竞争,亦一直致力于为员工构建公平、公正、公开且统一标准的竞赛平台。公司希望每一位员工的努力与付出、自身的价值皆能通过薪酬体系得到及时相应的回报。规模的迅速扩大带给公司的压力大于喜悦,“关于未来的发展方向?高速发展的态势还能保持多久?形势一片大好的发展速度下有无未发现的隐忧与潜在风险?近年的增速是否还能保持?如何进一步释放生产力?如何继续保持稳健的良性发展?”等等,这些是公司管理层一直思考的问题。


           在快速发展过程中,公司不断探索、调整经营模式以满足时代在高速发展过程不同阶段的需求,其中创新基因始终植根于公司的发展之中。对于以往公司实施的一系列精细化管理的核心是为了提升人员的项目管理能力,即增强公司的核心竞争力。


          下一步,公司将着手开展的工作有:一是将利润中心考核下移,形成三级经营体系;二是加强人力资源板块建设,完善绩效考核制度;三是强化工程管理中心职能,把公司所有的项目纳入管控范围,同时实现各事业部的工程管理部可以及时支持、帮助项目部进行劳务班组的培养、调配;四是进一步推动集采全面落地,不允许出现实施死角。



          董事长曲毅在大会尾声对公司下一步的工作做了方向指引。曲董表示,2018年,时代的营收规模与深圳市11家上市装饰公司的营收规模相比,时代位居第六。这个成绩是公司紧跟大客户步伐,长期为客户提供优质服务、优质工程所取得的,是一代又一代的时代员工将时代的优质文化潜移默化于工作中的有力体现。接下来,为进一步扎实基础,回馈员工,让员工与公司同成长,公司将致力于促成全员自发参与、可量化的考核机制,使每一位成员的表现即时得到挖掘,汇集全员智慧,形成经营意识,培养经营人才,实现全员经营,共同分享经营成果。为此,公司将推进组织机构改革,进一步打开人员上升通道,鼓励内部人员跨专业跨部门自荐,为更多有能力的人提供发挥平台,完善赛马机制,充分释放全员智慧,发掘全员潜能。


    2019年,是合乐彩票又一个三年发展战略规划的开始年,是“三年目标”扎实基础的关键年,让我们全力以赴开启新的篇章,创新时代,扬帆远航。


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